蚌埠會計代賬了解到

 

　　一代賬的局限性

 

　　代賬，有大市場需求，卻沒有有口碑的提供。由于需求零散，代賬頗受地域局限，代賬公司也很難做大、做強。另外，需求代賬服務的公司一般規模偏小，樂意付出的服務費很低。可以說代賬是一個撿零錢的商業模式，賺錢很辛苦。且代賬服務的客戶很難持續，一旦客戶發展起來了，又將不再需求代賬服務，這使得代賬公司必須不斷地尋找新的小微客戶。收費低價、客戶不可持續，這兩點決定了代賬服務橫向、縱向發展都會受局限。

 

　　二客戶對代賬公司的服務多不滿意

 

　　小微企業大都沒有專職會計，賬務委托給代賬公司做。小微企業這樣做固然節省了會計的人工本錢，但代賬公司的工作交給多不如人意。這又怎么能怨代賬公司呢？一個月幾百元的酬金，限于服務本錢，代賬公司也就只能提供這種“應付式”的服務。我倒建議小微企業的老板們，一旦稍具規模，無妨正兒八經招個會計。不要擔心會計工作不飽和，他們大多很能干，完全可以把行政、人事等工作兼起來。

 

　　三必須要打破勞動密集型產業的禁閉

 

　　蚌埠會計代賬，代賬服務雖屬腦力勞動，但工作內容往往簡單、重復，一般不需求深層次的智力投入。會計分錄的處理，原始憑證的審核，是程式化、流程化的工作，目前未有智能化手段實現電腦代勞，還需求會計人員逐筆、逐單處置。從這個視點看，代賬實質是勞動密集型產業。這樣的產業基本上沒有準入門檻，也很難形成規模效益。從實際情況看，傳統代賬公司都沒能建立起品牌效應。要讓代賬公司巨大上，就必須設法打破勞動密集型產業的禁閉。

 

 

　　四代賬公司的盈利點在哪？

 

　　假如代賬公司僅僅把眼光聚焦在代賬，每月數百元的服務費很明顯是辛苦錢。每個會計人員的時間、精力是有限的，能接受的客戶數只能在10家左右，多了可能會降低服務的質量，或差錯率會提高。價格與數量，以及無差別的競爭都決定了傳統代賬公司的盈利模式不性感。出路在哪里？權且提供兩個思路：為客戶提供增值服務，為風投對接優質客戶。前者需求代賬公司挖掘客戶需求，找到客戶的痛點，并協助他們解決問題，獲取額定的服務收入。后者需求積累龐大的客戶群體，從中發現有潛力、有杰出盈利模式的小微企業，將之推薦給出資機構，從中獲取中介收益。

 

　　五怎么建立代賬的平臺

 

　　中國企業約6000萬家，其間2／3屬個體工商戶。剩余1／3中超過70%屬小微企業，小微企業中80%沒有專職會計人員。賬總得做，因此會計兼職與代賬公司時機多多。目前全國尚未涌現出有影響力的代賬公司。由于零散，代賬本身不易做大。但代賬需求旺盛，更適合建立平臺。打車有滴滴，代賬的“滴滴”誰能為之呢？

 

　　未來的代賬服務公司應該打破地域局限、打破對會計人員依賴的物理局限，將零碎的資源整合到互聯網上，在兩端對接小微企業與會計人員，而不是自己招募會計人員。代賬公司要做的核心工作是開發與維護體系平臺，后臺進行賬務審核。蚌埠會計代賬提供。